Teljesen másképp állnak a munkához a Z generáció tagjai, mint a szüleik
Egy nemrégiben közölt kutatás eredményei rávilágítottak arra, hogy a Z generáció értékei éles ellentétben állnak a legtöbb munkaadó által megfogalmazott elvárásokkal. Míg a cégek leginkább teljesítményorientáltságot, állandó fejlődési hajlandóságot és munkaközpontú hozzáállást várnának el, addig a fiatalok sokkal inkább az önkifejezést, a személyes jóllétet és a közösség iránti felelősséget tartják prioritásnak. Ez a szakadék pedig komoly konfliktusforrássá válhat a közeljövőben.
Egy 45 ezer amerikai résztvevő bevonásával készült felmérés kimutatta: a Z generáció – azaz az 1996 és 2012 között születettek – mindössze két százaléka helyezi első helyre azokat az értékeket, amelyeket a vállalatok a legfontosabbnak tartanak. A munkáltatók szemében a mérhető eredmények, az állandó tanulás és a munkára fordított energia a döntő szempont, ezek azonban a fiataloknál háttérbe szorulnak.
A különbség a rangsorolásban is látványos: a vállalatoknál a teljesítmény – amely sikert és elismerést hoz – áll az első helyen, ezt pedig a tanulás iránti folyamatos igény követi. A fiatalok viszont sokkal inkább a közösségért végzett tevékenységet, az önálló hang kibontakoztatását, továbbá a munka és a magánélet egyensúlyát tartják értéknek, és ezekből nem is hajlandók engedni.
Ennek a szakadéknak már most kézzelfogható következményei vannak. HR-szakemberek szerint a fiatalok tömeges megjelenése ugyanis így önmagában nem oldja meg a munkaerőhiányt, ha a hozzáállásuk ennyire eltér a megszokott elvárásoktól. A Világgazdaság szerint egyes cégek emiatt már célzott stratégiákkal próbálnak olyan pályakezdőket elérni, akik közelebb állnak a hagyományosabb értékrendhez.
Olvasd el ezt is!